为严格落实学校绩效考核工作部署，进一步规范学院绩效考核方案管理流程，充分发挥绩效考核激励导向与约束规范作用，近日，我院召开绩效考核方案专项工作会议，学院党政领导班子、各教研室主任参加本次会议。
肖安宝院长聚焦学校年度绩效考核工作文件要求，结合学院实际与教学改革、学科建设、科研创新、人才培养等重点工作，全面梳理绩效考核工作重点与核心指标，明确各类岗位教职工考核侧重点。
各教研室结合本教研室特点、教学任务、师资结构、科研方向和日常育人工作实际，针对考核指标设置、工作量认定、岗位差异化考核等内容充分发表意见，同时针对交叉学科成果认定、隐性育人工作量化及赋分等实操性问题，提出了合理化、建设性意见，有效兼顾了不同教研室、不同岗位教师的工作差异，进一步提升考核制度的公平性、科学性和可操作性。
绩效考核方案是激励全体教师担当作为、推动学院高质量发展的重要制度抓手。学院将持续完善分类分层、精准科学的绩效考核评价体系，坚持以立德树人为根本、以履职实绩为导向，充分发挥绩效考核激励、约束、导向作用，进一步激发全体教师教学育人、科研创新、服务担当的内生动力，为学院学科建设、教学质量提升、师资队伍建设和各项事业稳步发展提供坚实制度保障。
撰稿：谈文琼 审核：肖安宝
